欢创集团2023年管理层柔性领导力修炼营圆满结营
时间:2023-05-10
浏览: 890
5月7-9日,欢创集团三天两夜的管理层柔性领导力训练营第四阶段培训在南沙国际人才港圆满举行。培训旨在提升欢创集团管理人员的柔性领导力,让欢创集团管理人员学会借助私董会形式进行头脑风暴,以解决业务、团队、亲密关系等实际困惑;通过对团队成员的九型图表解析,以识、用、育、留各类人才,选择合适的方式沟通和激励下属。从自我认知和突破,到学习团队管理工具,再到集团未来发展规划探讨,让集团管理人员进行了一场又一场的“沉浸式烧脑”。
集团领导非常重视本次培训,欢创集团董事长兼总裁罗宁弟、集团党支部书记兼总裁陈文舒、总裁郭志鹏、副总裁李壁青、副总裁赵婷、欢创大学校长陈淼全程陪伴学习。
(欢创集团董事长兼总裁罗宁弟)
(集团党支部书记兼总裁陈文舒)
(集团总裁郭志鹏)
(集团副总裁李壁青)
(集团副总裁赵婷)
(欢创大学校长陈淼)
为鼓励大家更好地融入学习,欢创集团党支部书记兼总裁陈文舒在培训和前发言为大家打气,希望大家在培训学习中成长,在团队合作中升华。
本次培训邀请到知名领导力讲师叶子老师,欢创集团管理层在叶子老师带领下沉浸式学习,走脑、走心的培训,私董会的学习与应用实践,挖掘真实的自己,学会解析九型图表,分析现状,让团队沟通高效、有方向、有目标地进行。
(叶子老师)
(分小组环节)
✔5月7-8日 私董会
私人董事会,简称为私董会,是一种新兴的学习、交流与社交模式,完美地把高管教练、行动学习、深度社交融合起来,核心在于汇集集团管理人员的群体智慧,解决欢创集团经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
(大家认真听课和做笔记)
管理人员在本环节中分小组以计分比赛形式进行私董会。每个私董会都包括主持人、案主和私董成员,每个成员各司其职,并分为三个层次进行模拟训练——主持(让案主眼睛发光)、引导(让私董成员眼睛发光)、修炼(让主持人眼睛发光)。课程中产生一批公司内部的私董会主持人,未来将主力解决公司在新项目立项、空降兵存活、团队文化建设等方面的困惑。
(陈淼校长因为分值高被“疯抢”)
(模拟训练)
在私董会中,每位管理者都敞开心扉,坦诚相告,各抒己见,互相倾诉心里话,积极讨论如何更好拓客、如何更好管理团队、如何处理亲密关系、如何做好个人职业规划等十几个主题,现场每一个成员脑洞大开,发挥“智慧光芒”,集中智慧提供解决方案,笔记满满,收获满满。
(管理人员从白天讨论到黑夜,废寝忘食)
✔ 5月9日 九型人格图表深度学习
九型人格是一门心口相传的学问,可以作为一种认知与沟通的工具。培训最后一天,叶子老师跟大家再一次回顾九型人格的内容,让管理人员了解自己的同时,利用图表识人、用人、育人和留人。
(领导层的九型人格分析)
在叶子老师的带领下,管理人员分小组探讨如何培育9个型号人格的方案。各个型号的“人版”都上场接受大家的分析,对每一个型号都做出了针对性的培养方案,以及具体的挑战和对应的解决方案为将来的高效人才管理打下最深层次的基础。
(分组讨论和分析)
(优秀小组评选)
✔ 回顾与展望
本次培训是的管理层柔性领导力系列培训的第四阶段,也是柔性领导力训练营的结营,让我们一同回顾前三阶段的精彩瞬间吧~
此次培训在管理层人员的孜孜不倦探知求索过程中圆满举行。在此感谢叶子老师为本次培训呈现的精彩课程,感谢欢创集团对管理人员培养的重视和大力支持,也感谢所有管理人员对本次培训的支持与配合。
管理层柔性领导力修炼营和培训为欢创的坚韧发展吹响了号角,激发了欢创人使命必达的决心,凝聚了携手同行的力量,振奋了曙光在前的信心。未来,欢创人将守正创新,踔厉奋发,在挑战中坚韧成长,在机遇与挑战中笃定前行;鼓舞团队斗志,激发团队凝聚力,为欢创集团 的发展注入新的活力。
提示
确定